Os caminhos da Selco
Para a Selco, fabricante de autopeças usinadas e de peças de compressores alternativos, a participação no projeto de implantação de tecnologias de indústria 4.0 em pequenas e médias empresas (PMEs) do Fórum Econômico Mundial, em parceira com o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) e o Sindipeças, em 2019, mostrou que PMEs também podem, e devem, investir em inovação.
André Silva, sócio e diretor-executivo da Selco, – com fábrica em São Bernardo do Campo (SP) e filial na Argentina, fundada há 39 anos –, conta que o recurso financeiro daquele programa ajudou, mas o recurso econômico, como ele mesmo define, foi determinante. “Especialistas altamente qualificados dedicaram horas de trabalho à Selco e propuseram melhorias fundamentais, sem contrapartida.”
Depois desse despertamento para a inovação viável a uma PME, o passo seguinte foi dado em 2020, no âmbito do Rota 2030, com o programa Senai Hands On, que ofereceu seiscentas horas de consultoria gratuita de um time de especialistas em manufatura enxuta e digitalização. O único custo para a empresa foi a dedicação de alguns colaboradores. “Os recursos externos, mesmo não sendo financeiros, ajudam a aliviar o risco de retorno para a empresa. Além disso, é transformador ter um parceiro qualificado que nos auxilie a dar vazão aos planos de inovação”, assegura Silva.
Nesse mesmo ano, veio a seguir a aprovação no programa Finep Empresarial, destinado a tecnologias de manufatura avançada. Pela primeira vez, a Selco teve de aprender a lidar com recurso financeiro de terceiros para pesquisa e inovação. “Ao mesmo tempo que assusta, é transformador”, diz Silva. A empresa recebeu R$ 3 milhões, “um caminhão de dinheiro”, que se transformaram em robôs, sistemas de medição com machine to machine, rastreabilidade por sistema de visão, eficiência energética baseada e internet das coisas (IoT, na sigla em inglês), manutenção prescritiva e big data, por exemplo. “Esse recurso, oriundo de impostos, que utilizamos com muita responsabilidade, veio na hora certa, devido à cultura de inovação aberta, que serve a várias empresas, e à parceria com o Senai, que foi mantida por nós no projeto da Finep.”
Em 2021, a Selco submeteu ao Insper projeto de monitoramento de consumo energético de máquina por meio de IoT. “Nossa ideia foi aprovada e a instituição selecionou um grupo de alunos para nos ajudar a colocar o projeto em prática.” A busca pelo apoio da universidade resultou da leitura de artigo sobre inovação em PMEs publicado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e divulgado pelo Sindipeças. “O tamanho do investimento em laboratórios de simulação e em pesquisadores é uma barreira para as PMEs. Não teríamos conseguido.” Mais uma vez, a empresa pôde aproveitar o caminho da inovação aberta para avançar.
Como uma iniciativa leva a outra, a experiência com o Insper estimulou a empresa a se candidatar ao programa Finep Startup IA com um projeto de manutenção preditiva on-line de compressores alternativos. A ideia foi aprovada e haverá R$ 2 milhões de recursos não reembolsáveis para o desenvolvimento da tecnologia em parceria com uma startup. “Investir em inovação, para a continuidade do negócio, com recursos econômicos ou financeiros, não é opção, é obrigação."
Em quatro anos, concluídos no final de 2023, a Selco terá dado importante salto para sua própria perenidade, com recursos disponíveis e acessíveis. “Esse investimento tem retorno rápido.” O desafio presente é expandir o departamento de inovação, com apenas um colaborador ainda, para executar projetos concomitantemente. “A inovação é para ontem."
Participe – Para o diretor-executivo da Selco, a parceria “muito importante” com o Sindipeças, entidade da qual é integrante do Conselho Superior, vem desde o começo e seguirá durante todo o processo. “Esse apoio, que mostra caminhos viáveis, é fundamental.”
Para conhecer as oportunidades do Programa Rota 2030 e saber como se candidatar, envie mensagem para [email protected].
Helena Cristina Coelho
Assessora de Comunicação
[email protected]
Março de 2023
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